התקציב חייב להיבנות בצורה מקצועית.
אתה חייב לבחן מדי חודש את התקדמות ההוצאות על מנת לזהות פערים מול התקציב.
אתה חייב לנתח מדי חודש את הרווחיות שלך לפי כל אחד מן הפרויקטים/מוצרים/שירותים שאתה מספק.
עליך לדעת לזהות מספיק זמן מראש קשיים צפויים בתזרים המזומנים.
עליך לבנות תכנית עסקית התואמת את התוכנית האסטרטגית, לתרגם אותם ליעדים עסקייםוליעדים כספיים מדידים, ולעקוב באופן חודשי אחר התקדמות הביצוע.
חשוב לוודא שאבני הדרך בתוכנית העסקית כפי שתורגמו ליעדים כספיים מבטיחות התאמה ביןהתשומות הנדרשות לתפוקות המצופות.
כשאתה מציג את התוכנית העסקית למשקיעים, חשוב שתכיר את בדיוק צפיותיהם ויהיה לך ביסוס כלכלי לתחזיות המוצגות.
איך תבטיח את כל אלה?
ניהול הכספים הוא זרם החיים של העסק. הוא הדבק המאחד את כלל הפעילות העסקית לכדי מכונה משומנת היטב הנעה בכיוון שהתוותה ההנהלה.
לא די בכך שהנהלת החשבונות של העסק מנוהלת כראוי ואתה מקבל דיווחים לפי בקשתך. העסק שלך חייב לוווי של איש כספים בכיר ומנוסה. לווי זה יבטיח צמיחה ברת קיימה לאורך זמן.
הוקיילו ניהול פיננסי תטמיע עקרונות פיננסיים בארגון שלך ותוביל אותך להצלחה!