כלים
הוקיילו ניהול פיננסי בע"מ תטמיע עקרונות פיננסיים יסודיים בארגון:
בקרה פנימית
הפרדת תפקידים נאותה המבטיחה דיווח מדוייק ועדכני מחד והימנעות מהונאות ומעילות מאידך. נהלים כתובים הקובעים את מתכונת הפעילות של העסק בכל תחום מתחומי העיסוק. |
![]() |
תזרים מזומנים
תמונת יתרות מזומנים הנוכחיות הנסמכת על תנועות בספרי העסק מול ספרי הבנק. תמונת היתרות הכספיות החזויה הנסמכת על השינויים בפעילות הריאלית של העסק (עובדים, רכוש קבוע, מלאי, מכירות, הזמנות מלקוחות, הזמנות רכש, הלוואות וכו'). |
|
תקציב ובקרה
בניית תקציב שנתי לארגון: הכנסות, הוצאות, השקעות. עדכון תקופתי של תחזית התקציב ומעקב חודשי של תקציב מול ביצוע בכל מדדי הפעילות. |
|
תמחיר
תמחור המוצרים הקיימים ובפיתוח. |
|
תכנון אסטרטגי ארוך טווח
הכנת תכנית אסטרטגית לארגון כולו המתבססת על מדדי פעילות חזויה בטווח הבינוני והארוך (חמש עד עשר שנים). בחינת הרווחיות החזויה ותזרים המזומנים הצפוי לאורך תקופת התכנון. |
|
תכנון כלכלי
בחינה של פרויקטים על בסיס עקרונות של ערך נוכחי נקי. |